Strategie- und Umsetzungspartner für B2B-Technologie

Komplexe Technologie
in Wachstum übersetzen.

Ich unterstütze B2B-Technologieunternehmen bei Marktstrategie, Produkt, Go-to-Market und Transformation – persönlich geführt und mit einem skalierbaren Netzwerk erfahrener Spezialisten.

Marktstrategie Produkt & Go-to-Market Commercial Leadership AI & Transformation
30 Jahre
Seit 1996 unternehmerisch aktiv in Marketing, Technologie und digitalen Geschäftsmodellen
20+
Neue Enterprise-Kunden durch die Positionierung eines KI-Portfolios
100%+
Wachstum eines Enterprise-Channelgeschäfts mit skalierbarer Partnerlogik
300%
Scale-up-Wachstum in drei Jahren in kaufmännischer Führungsverantwortung
Claas Hansen – Strategie, Go-to-Market, Produktmanagement und KI – Banner mit Porträt und Leistungsübersicht
Was das Spektrum verbindet

Strategische Breite mit einer klaren Klammer.

Seit 1996 verbinde ich Marktverständnis, Produktlogik, Marketing, Business Development und Technologie. Der gemeinsame Nenner: aus komplexen Angeboten tragfähige Wachstumsmodelle machen.

Kommerzielle Logik

Vom Marktproblem zum verkaufbaren Angebot.

Markt, Zielkunden, Portfolio, Positionierung, Pricing und Vertrieb werden zu einer Logik verbunden, die Management, Marketing und Sales gemeinsam tragen können.

Umsetzungsverantwortung

Strategie endet nicht mit einer Präsentation.

Ich begleite Entscheidungen bis in Launch, Enablement, Partneraufbau, Kampagnen und Transformation – operativ anschlussfähig und mit klarer Taktung.

Skalierbares Expertenmodell

Persönlich geführt, modular verstärkt.

Für umfangreichere Mandate integriere ich ausgewählte Spezialisten. Strategie, Orchestrierung, Qualität und der zentrale Kundenzugang bleiben klar geführt.

1996

hansen-creativ

Gründung der ersten eigenen Marketingagentur und Beginn einer 30-jährigen unternehmerischen Entwicklung.

Unternehmertum

lightparc GmbH, Hamburg

Aufbau mit Partnern; Marktanalysen und Marketing unter anderem für Kühne Logistics University und RessourcenReich, eine Tochter von Scholz & Friends.

Führung & Skalierung

Konzern, Mittelstand, Scale-up

Internationale Verantwortung in Marketing, Produkt, Vertrieb, Business Development und kaufmännischer Leitung.

Heute

Strategie plus Umsetzung

Persönliche Senior-Verantwortung, ergänzt um ein kuratiertes Netzwerk für Strategie, Marketing, Technologie und Transformation.

Leistungsspektrum

Markt, Produkt, Wachstum und Technologie zusammenführen.

Das Leistungsspektrum ist bewusst breit. Entscheidend ist nicht die einzelne Disziplin, sondern ihre Verbindung zu einer belastbaren Strategie und wirksamen Umsetzung.

Marktstrategie & Go-to-Market

Märkte verstehen und Angebote differenzieren.

Ich schärfe die kommerzielle Logik eines Angebots und übersetze komplexe Produkte in eine Sprache, die Markt, Vertrieb und Management gemeinsam tragen können.

  • ICP- und Marktsegmentierung
  • Value Proposition und Messaging
  • Pricing- und Packaging-Logik
  • Launch- und Enablement-Planung
Business Development & Commercial Leadership

Wachstum, Partner und Commercial Leadership.

Ich verbinde Geschäftsentwicklung mit operativer Führung und kaufmännischer Verantwortung – vom Aufbau neuer Partnerschaften bis zur Skalierung bestehender Vertriebslogiken.

  • Skalierungslogik für Wachstumsteams
  • Partner- und Vertriebsentwicklung
  • Commercial Ownership im Management
  • Steuerung von Umsatz- und Ergebnishebeln
Produkt & Portfolio

Produktmanagement, Priorisierung und Portfolio-Logik.

Für komplexe B2B-Angebote übersetze ich Marktanforderungen in tragfähige Produkt-, Portfolio- und Preisentscheidungen.

  • Portfolio- und Roadmap-Logik
  • Produktpositionierung
  • Business Cases und Entscheidungsrahmen
  • Marktorientierte Angebotsentwicklung
AI, Technologie & Transformation

Technologie in operative Wirkung überführen.

Ich begleite Organisationen, wenn KI, Cloud, Plattformen und Automatisierung nicht als Showpiece, sondern als operatives System eingeführt und kommerzialisiert werden müssen.

  • Digitale Kanäle und Plattformen
  • AI-Portfolios, Use Cases und Assistenzsysteme
  • Prozess- und Automatisierungslogik
  • Befähigung von Teams und Partnern
Analyse & Sparring

Entscheidungen fundieren.

Management-Diagnosen, Markt- und Portfolioanalysen, Executive Sparring und Workshops für konkrete Entscheidungsfragen.

Strategie & Umsetzung

Veränderung realisieren.

Von Positionierung und Go-to-Market bis Launch, Enablement, Partnerentwicklung und Transformationssteuerung.

Leadership & Expertenteams

Verantwortung skalieren.

Interim- und Fractional-Leadership sowie projektspezifisch zusammengestellte Senior-Teams für umfangreichere Mandate.

Herausforderung und Mandatsmodell besprechen
Track Record

Ergebnisse aus Unternehmertum, Führung und Beratung.

30 Jahre Erfahrung werden nicht über Tätigkeitslisten sichtbar, sondern über Wachstum, Markterfolg und umgesetzte Transformation.

20+neue Enterprise-Kunden durch die Positionierung und Vermarktung eines KI-Portfolios
20%mehr qualifizierte Leads durch strategische Positionierung und integrierte Customer-Journey-Kampagnen
100%+Wachstum im Enterprise-Channel durch Partnerstrategie, Enablement und integrierte Programme
300%Unternehmenswachstum in drei Jahren in kaufmännischer und Business-Development-Verantwortung

Die dargestellten Ergebnisse stammen aus unternehmerischen Mandaten und beruflichen Führungspositionen. Sie dokumentieren den persönlichen Track Record und sind nicht ausschließlich aktuellen Beratungsmandaten zugeordnet.

Fidula Verlag

Digitalkanäle, eCommerce und Cloud-Portal.

Für den Traditions-Musikverlag wurden Digitalkanäle eingerichtet, eine komplexe inhouse entwickelte eCommerce-Lösung begleitet und ein cloudbasiertes Musik-Downloadportal mit einigen tausend Musikträgern realisiert – gehostet über lightparc.

Digitalkanäle eCommerce Cloud-Portal
Acondistec

Interim Marketingleitung mit Wachstumsfokus.

Als Interim Marketingleiter habe ich den Ausbau der Zusammenarbeit mit bestehenden und neuen Technologiepartnern vorangetrieben und die Marketingkanäle um Newslettermarketing, Messebeteiligungen und Roadshows erweitert.

Partnerausbau Newsletter Messen & Roadshows
ethority

Scale-up, Cloud-Migration und ERP-Einführung.

Business Development und kaufmännische Leitung im Management, Skalierung von 20 auf 70 Mitarbeitende in drei Jahren sowie Migration der Social-Media-Monitoring-Technologie in die AWS Cloud und Einführung einer komplexen ERP-Software.

ExxonMobil

Komplexe Kommunikation über mehrere Märkte.

Konzeption und redaktionelle Betreuung eines Kundenmagazins, das in fünf Ländern ausgerollt wurde – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Infinidat

Video-Interview-Kampagne für YouTube.

Konzeption und Produktion professioneller Video-Interviews, die technologische Differenzierung für eine digitale Zielgruppe sichtbar machen.

ExxonMobil Logo Ethority Logo Werit Logo Fidula Verlag Logo Infinidat Logo Avista Logo ExxonMobil Logo Ethority Logo Werit Logo Fidula Verlag Logo Infinidat Logo Avista Logo + weitere auf Anfrage

Weitere Unternehmen aus Mandaten und beruflicher Verantwortung

Weitere Kunden von Claas Hansen – Logos verschiedener Unternehmen

„Claas hat als Interim Manager Struktur geschaffen, messbare Ergebnisse geliefert und unser Team befähigt. Persönlich, direkt, ergebnisorientiert.“

M. Hohendorff, CEO BWB Group
Ähnliche Herausforderung besprechen
Liefermodell

Persönlich geführt. Modular skalierbar.

Je nach Aufgabenstellung stelle ich ein projektspezifisches Senior-Team zusammen. Claas Hansen führt das Mandat, steuert die Schnittstellen und bleibt zentraler Ansprechpartner.

So verbinden sich die Geschwindigkeit eines unternehmerischen Modells mit der fachlichen Tiefe spezialisierter Experten.

Research & Analytics
Produkt & Product Marketing
Content, Design & Kampagnen
Sales & Partnerentwicklung
AI, Cloud & Automatisierung
Projekt- & Transformationsmanagement
Kontakt

Lassen Sie uns direkt sprechen.

Wenn Markt, Produkt, Marketing, Vertrieb und Technologie in eine gemeinsame Wachstumslogik gebracht werden müssen, sprechen wir direkt über Herausforderung, Zielbild und das passende Mandatsmodell.

Claas Hansen – Ihre persönliche Beratung

📌 Kontaktdaten

Claas Hansen – persönlich, direkt, vernetzt

📋 So starten wir

Im ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Ergebnis, Entscheidungsspielraum und benötigte Expertise. Anschließend erhalten Sie eine klare Empfehlung für Scope und Team.