Erfahrung aus Projekten und Mandaten u. a. für
Wann wir helfen: 4 typische Übergangssituationen
Unsere Arbeit ist kein „Leistungs-Baukasten". Sie ist auf Situationen ausgerichtet, in denen Unternehmen neu entscheiden müssen: Wofür stehen wir? Wie gewinnen wir Nachfrage? Wie wird Umsetzung skalierbar?
Viele Botschaften, wenig Klarheit – Sales wird nicht besser
Wenn Zielkunden, Use-Cases und Proofpoints unscharf sind, skaliert weder Content noch Vertrieb. Ergebnis: Streuverlust, lange Sales-Zyklen, „Wir machen alles"-Wahrnehmung.
Produkt ist da – aber die Markteinführung wird zäh
Wenn Offer/Packaging, Kanal-Logik und Enablement nicht zusammenpassen, verbrennt man Budget ohne Pipeline. Wir bauen die Launch-Mechanik so, dass sie im Alltag hält.
Marketing läuft – aber liefert keine verlässliche Pipeline
Wenn Inhalte, Kanäle und Conversion nicht als System gedacht sind, bleibt Wachstum zufällig. Wir machen Nachfrageproduktion steuerbar (pragmatisch messbar, nicht akademisch).
Website/Portal bremst: zu wenig Conversion, zu viel Aufwand
Ob Website als Vertriebssystem oder B2B eCommerce für Fachhandel/Partner: Adoption entscheidet. Wir reduzieren Reibung (Struktur, Copy, Rollen/Preislogik, Self-Service, Daten).
Tracks: Die Bausteine, die in Transitions wirklich wirken
Je nach Situation kombinieren wir die passenden Tracks. Wichtig: Das ist kein „Mehr ist mehr". Wir arbeiten entlang einer klaren Sequenz: Diagnose → Fokus → System → Skalierung.
Entscheidungssicherheit in 10–14 Tagen
Scope, Engpassanalyse, Prioritäten, KPI-Rahmen, Roadmap. Ergebnis: ein belastbarer Plan – ohne Theater, ohne PowerPoint-Religion.
Storyline, die verkauft – mit Proofpoints
ICP/Buying Center, Use-Case-Story, Differenzierung, Proofpoints, Pricing-/Packaging-Logik und Sales-Narrative.
Launch-Mechanik, die im Alltag hält
Zielsegmente, Sales Motion, Kanal-Logik, Content-System, Partner-/Sales-Enablement und klarer Launch-Plan mit Rhythmus.
Nachfrageproduktion statt Zufall
Use-Case Content, Lead-Magnete, Nurturing, Kampagnenmechanik – abgestimmt auf Sales und mit klarer Messlogik.
Website als Vertriebssystem
Informationsarchitektur, Copy, Trust, SEO (technisch & inhaltlich) und Conversion-Patterns – ausgerichtet auf eine klare Zielhandlung.
Operative Umsetzung: Wenn ein Track in Produktion überführt werden soll (Web, SEO/SEA, Kampagnen-Assets),
arbeiten wir mit der Umsetzungseinheit
Lightparc.
Seniorität, wenn es zählt
Interim-Unterstützung bei Launch, Turnaround, Teamaufbau/Enablement oder wenn Marketing neu aufgestellt werden muss.
Adoption im Fachhandel: Prozess schlägt Feature
Rollen/Preislogik, kundenspezifische Kataloge, Quick-Order/Re-Order, Freigaben, ERP/PIM-Anbindung, Datenhygiene und Self-Service. Ziel: weniger Reibung, mehr Nutzung, messbarer Business-Impact.
Gesamtportfolio: Wie die Tracks zusammenspielen
Unser Portfolio ist als System aufgebaut – die Tracks ergänzen sich je nach Situation. Die Visualisierung zeigt, wie strategische, operative und technische Komponenten zusammenwirken, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Showcases: Nicht „schön", sondern wirksam
Ein Ausschnitt aus Projekten: Kommunikationsformate, Systeme und digitale Operating Models. Der rote Faden ist immer: Entscheidungslogik → Umsetzungssystem → Adoption.
- Positionierung & Proofpoints (Management/Sales)
- GTM- & Launch-Assets
- Demand-/Content-Systeme
- Conversion-Mechaniken + Trust
- B2B eCommerce: Bestellprozesse & Adoption
Vorgehen: Operating Model statt Aktionismus
Übergangssituationen scheitern selten an Ideen – sie scheitern an fehlender Entscheidungsklarheit, fehlender Systemlogik und fehlender Umsetzungskraft. Deshalb arbeiten wir mit Sprints, Entscheidungspunkten und übernehmbaren Systemen.
Diagnose & Priorisierung
Ziele, Zielkunden, Pipeline-/Adoption-Logik, Assets, Engpässe (Messaging, Kanal, Conversion, Enablement). Ergebnis: priorisierte Roadmap.
Fokus & Systemaufbau
Messaging/Offer, Content-/Kampagnensystem, Website/LPs, Tracking – so, dass es intern übernehmbar oder skalierbar ist.
Execution & Optimierung
Produktion, Distribution, Performance, Conversion-Optimierung und Enablement – im festen Rhythmus, mit Lernschleife und Management-Transparenz.
Produktion, Distribution, Performance, Conversion-Optimierung und Enablement – im festen Rhythmus, mit Lernschleife und Management-Transparenz.
Bei Bedarf: Umsetzung über
Lightparc
(Web/Performance/Assets).
Referenzen & Erfahrung (Auszug)
Entscheidend ist nicht der Name – sondern die Wirksamkeit in komplexen Umfeldern. Beispiele zeigen die Bandbreite, aber der rote Faden bleibt: Transition → System → Adoption.
Kontinuität in der Kommunikation
Positionierung, Assets, Content und laufende Kommunikationsunterstützung – mit Fokus auf Klarheit, Konsistenz und Umsetzbarkeit.
B2B eCommerce: Bestellprozess des Fachhandels vereinfacht
B2B-eCommerce-Lösung mit Rollen-/Preislogik, Self-Service und Re-Order – Ziel: Adoption im Tagesgeschäft, Entlastung des Vertriebs, höhere Bindung.
Digitaler Newsroom als Operating Model
Aufbau eines digitalen Newsroom (Content-System, Prozesse, Distribution) – bewertet als Top-10-Newsroom (Handelsblatt-Kontext).
Komplexe Tech-Themen als Stories
Content-Formate, Produktion und Distribution – mit Fokus auf Verständlichkeit, Relevanz und Nutzung durch Vertrieb/Partner.
Europaweite Kundenkommunikation
Konzeption, Redaktion und Produktion – internationale Stakeholder-Umfelder, hohe Qualitätsanforderung, saubere Umsetzung.
Content, Website, SEO
Content-Strategie, Ecommerce-Beratung, Website-Optimierung und SEO-nahe Maßnahmen – langfristig tragfähig, pragmatisch umgesetzt.
Kontakt: Schnell, strukturiert, entscheidungsreif
In 30 Minuten klären wir, ob und wie ich helfen kann – und welches Setup sinnvoll ist: Sprint, Retainer oder Interim.
Portfolio-Übersicht als Entscheidungshilfe
Diese Visualisierung hilft bei der schnellen Einordnung, welche Tracks für Ihre Situation relevant sind. So finden wir in kürzester Zeit die passende Kombination.
Was wir vorab brauchen
1) Offer (kurz), 2) Zielkunden/Branchen, 3) aktueller Engpass (Entscheidungsklarheit, Demand/Pipeline, Conversion/Adoption), 4) Timeline.
Koblenz · deutschlandweit
Münzplatz 10, 56068 Koblenz
Wir arbeiten überregional – remote oder vor Ort, je nach Setup.
Welche Übergangssituation trifft es am ehesten?
Repositionierung/Fokusverlust · Launch/GTM · Skalierung/Demand/Pipeline · Systembruch (Website/Portal/B2B eCommerce). Wenn du das in einem Satz beantworten kannst, sind wir sehr schnell entscheidungsfähig.